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近年来，海兰家终于摆脱了矮性子。在林更新的解读下，这个男装品牌受到了更多群体的青睐，其收入也有所增加。但今年以来，海兰置业收入增速突然出现较大幅度下降，净利润增速创上市以来新低，经营活动产生的现金流量净额同比下降4060%。
长期以来，海兰家园与美邦、塞玛有着不同的道路。它创造了自己的海兰家园模式。这种轻资产模式将生产过程外包，特许经营模式是开店的主要模式，促进了海兰家园的快速扩张。不过，在扩张到一定规模后，海兰置业的增长缓慢，伴随着单店收入的下滑和库存压力。
在上游，海兰家居将生产过程外包，并从供应商处赊购货物。对于有退货条件的商品，滞销商品可以按成本价退还给供应商。因此，该存货不计提存货跌价准备。对于不能退货的商品，海兰房将承担相应的存货跌价风险。
在下游，所谓的加盟商只是金融投资者的角色（更多信息请看头条数字：快看时尚）。它只负责支付相关的运营费用，不必参与加盟店的具体运营。所有门店的内部管理委托给海兰置业，库存风险全部由海兰置业承担。销售收入由海兰置业和加盟商按比例分成。
向供应商垫付贷款和向加盟商收取特许经营费，成功地减轻了沉重的资产负担，促进了海兰家园的快速扩张。同时，库存风险和财务风险在供应商和经销商之间分担。董事局主席周建平为这种轻资产运营模式感到自豪，并在股东大会上提出，其他人不能从中学习。

但事实是，海兰置业轻资产模式的实质是利用自有品牌力和供应链能力的供应商和加盟商的资金，实现规模的快速扩张。但这一切的前提是产品销路好。如果不能保证销售，规模扩大只会带来更多的麻烦和风险。库存风险就是其中之一。
由于加盟商不承担滞销风险，海兰家园的库存既包括公司仓库中的库存（更多关于标题号的信息：快看时尚），也包括店内未销售的商品。这就带来了巨大的库存压力。
此外，在轻资产模式下，供应商不同于一般的OEM工厂，后者允许赊销并承担库存风险。他们拥有更多的设计话语权，海兰居的原创设计无法占据主导地位。
感受到增长乏力，海兰家居近两年也对产品进行了一系列调整，包括更换代言人，打造新的产品风格，与著名男装设计师周祥宇合作，签约《天作之合》、《魔兽世界》等知名IP。但是，产品设计与研发是一项相对长期的工作，这些努力的有效性还需要时间来验证。