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N新天 4.58 44.03% 13.07
N甘李 91.18 44.00% 30.66
硕世生物 261.08 12.34% 88
金晶科技 3.38 10.10% 73.26
安彩高科 4.69 10.09% 61.16
跨境通 5.90 10.08% 0
爱迪尔 5.90 10.08% 0
凯盛科技 5.91 10.06% 50.9
雪榕生物 11.94 10.05% 20.78
旗天科技 5.48 10.04% 0

领跌股

股票名称 当前价格 涨跌幅 市盈率
乐视退 0.35 -10.26% 0
中 关 村 11.12 -10.03% 130.88
恺英网络 3.50 -10.03% 0
新力金融 11.58 -10.02% 375.54
顺网科技 23.55 -10.01% 0
金运激光 44.01 -10.00% 863.75
天齐锂业 23.22 -10.00% 0
国药股份 44.57 -10.00% 21.7
汤臣倍健 19.81 -10.00% 0
神州泰岳 6.13 -9.99% 0

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巴菲特经常说他在寻找一个伟大的企业。伟大的企业,一是利润丰厚,二是能够长期赚大钱。用一个更专业的术语来说,就是:它具有超额盈利能力,而这种超额盈利能力的关键来自于企业的持续竞争优势。巴菲特在2020年曾说过:对于投资而言,关键不在于决定一个行业对社会有多大的影响力,也不在于这个行业的成长性,而在于决定任何一个被选中的企业的竞争优势,更重要的是要决定这种优势的可持续性。在市场经济条件下,竞争如此激烈,如何才能长期保持竞争优势?巴菲特的回答是:一个伟大的企业必须有一条伟大的护城河,一个是低成本,一个是大品牌。
巴菲特:一个伟大的企业必须有一条伟大的护城河。2020年,巴菲特指出,关键在于护城河。一个真正伟大的企业必须有一条经久不衰的护城河,以保护企业不享受高回报率的投资资本。市场经济的竞争机制导致任何一个高收益企业都会受到不断的攻击;。因此,企业要想取得持续的成功,就必须有一个竞争对手所惧怕的竞争堡垒。回顾整个商业历史,许多企业一度与“罗马火炬”一样辉煌。事实证明,他们的护城河太弱了,不容易被攻击,而且竞争对手很容易越过它。在商界,我试图找到由牢不可破的护城河保护的经济城堡。巴菲特对其长期投资经验形成的可持续竞争优势的看法与哈佛商学院教授迈克尔·波特非常相似。在2020年4月的伯克希尔股东大会上,当他回答这个问题时,他说:我非常了解波特,我明白我们的想法是相似的他写道,长期可持续的竞争优势是任何企业的核心,我们的想法完全相同。这是投资的关键。要理解这一点,最好的方法是研究和分析已经取得长期持续竞争优势的企业。。波特认为:企业的竞争优势来自于企业为顾客(即消费者)创造的超过成本的价值。价值是顾客愿意支付的价格,超额价值来自于以低于竞争对手的价格提供同样的利益,或是为补偿高价格而提供的独特利益。企业持续竞争优势是指在竞争对手的模仿能力经过长期的尝试后,企业仍能保持的竞争优势。竞争优势能否持续、持续多久取决于企业的竞争优势壁垒。竞争对手要想模仿优势企业的竞争优势,就必须避免优势企业的孤立机制。但是,它需要增加他们的生产成本或降低他们的利润率,从而削弱模仿和进入的驱动力。这种壁垒使企业的竞争优势长期存在,并长期获得超额利润。巴菲特生动地称之为竞争优势的堡垒:我们喜欢拥有这样一个“公司城堡”:有一条宽阔的护城河,里面满是鲨鱼和鳄鱼,足以抵挡外国入侵者。巴菲特将护城河分为两类:一类是成为一家低成本的生产商(如GEICO保险公司和好市多超市),另一类是拥有强大的全球品牌(如可口可乐、吉列和美国运通)。这与波特的竞争优势观基本相同。波特在《竞争优势》一书中指出,竞争优势有两种基本形式:成本领先和差异化。尽管与竞争对手相比有许多优势和劣势,但企业仍然可以有两个基本的竞争优势:低成本或差异化。企业优势或劣势的重要性最终取决于企业对相对成本和差异化的贡献程度。任何一个业绩优异的企业都有一个或两个优势,即超常的盈利能力只能来自于低成本和高定价的差异化。2020年,沃伦·巴菲特分析了可口可乐的品牌优势:可口可乐是世界上最有影响力的品牌,价格公道,人气很旺;在各国,其人均销售量每年都在增长,没有一种产品能像它一样。

巴菲特:伟大的企业一定有伟大的护城河。近年来,可口可乐和吉列的全球市场份额不断增加。品牌的巨大吸引力、产品的突出特性和强大的销售渠道力量,使其具有超强的竞争力,就像一条护城河围绕着他们的企业经济城堡。相比之下,将军连在没有护城河保护的情况下,每天都在浴血奋战。正如彼得·林奇所说,销售类似产品的公司股票应该被贴上“竞争有害健康”的标签。

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